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07年12月23日。

报名参加的是广之旅的RMB68自由行。由于离坐车集中点－以太广场太远，早上6点不到就起床了，天还没亮就坐上了去以太的的士。原来预计坐车需要30分钟，结果15分钟不用就到了，在冷风中冻了整整30分钟。

好不容易人都到齐了，本还想着在车上睡睡觉，结果一路毫无睡意，虽然整天打磕欠，但，就是睡不着。

总算，在早上10:30左右到达横琴关口，历时30分钟，第一次踏在澳门的土地上，没有任何感觉。

中午匆匆忙忙吃完饭，直奔目的地，在路上来回走了几遍，总算买了些想买的东西，实在走不动，找了家茶餐厅，吃了碗RMB18的冬菇面，感觉就是：贵！

17:30，坐上了回拱北关口的3号公交，顺便看看澳门的大街小巷。马路很窄，不秩序很好，没怎么塞车，在18:45左右，顺利回到珠海。

感觉澳门很清爽，特别是在渔人码头，干净，清爽！

虽说新光楼是有骨气的总店,但装修,门面比有骨气要差一个档次,同样的价格也比有骨气便宜一个档次,胜在实惠.

以吃粥为主,上周五晚,9人,9菜,1个鸡粥,185元.超值享受.

环境很不错,塑胶地板+良好的灯光+YY的好拍,一个字:爽.

不过,现在体力下降之余,打久了脑袋还有点缺氧的感觉.FT.

先前提过两个方法:

原型法可以有效的规避需求和减少返工,提高软件质量方面的风险,但在开发上的效率提升非常有限.

下个项目很快就要启动,如何有效的提高效率?!

客户不急,软件质量不高,天天在无休止的修改bug,还没有看到尽头,ai,黎明前的黑暗.......

希望这次出差可以压缩在1个半月以内......

经过一个月的尝试,使用html+js+jsp(Ajax)开发复杂页面的试验宣告失败.

浪费不少人力物力,要另找蓝海了......

业务系统，Thin Client看来确实是不太合适的。

对于开发人员来讲，上手的时间较慢，需掌握的技能较多，调试复杂。

对于管理人员来讲，开发效率太低，浪费人力物力。

对于业主来讲，交互性不强，不好用。

针对开发人员在提交前没有检查代码的情况。

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先前提到迭代开发的一个困境是已上线系统的维护问题，其实可以根据维护的工作量尽早的建立运维团队，在下一个迭代开始前或者开始后的短期内由开发团队把维护工作交由运维团队维护。

管理有时候可以理解为把各项指标量化,然后采取必要的措施去修正.

如何量化?如何根据各项指标去定义必要的流程?

......

有时候,需要静下心来,好好思考一下这些问题.

国庆，加班......

资源不足，赶进度......

无语中......

在天河城逛了一下，人山人海，比较郁闷的是到处都是“抢”的士的人，想打个的士都难到登天。

下次再也不趟这混水了。

巴乔做客天下足球。

随和，善良，幽默，正如其经纪人所说的：把忧郁忘了吧。

巴乔语录：

人生就像踢点球，因为，都是面临着挑战；

时间总是在流逝，留给自己的时间会越来越少，所以，我们要珍惜时间。